Conseil en entreprise
Analyse organisationnelle
Lorsque l’entreprise rencontre des difficultés récurrentes de fonctionnement, cela peut être l’indicateur d’une lacune organisationnelle. Manque de clarté sur les rôles, articulations mal définies entre des postes, personnes positionnées sur des responsabilités qui ne leur conviennent pas, moyens insuffisants ou pas tout à fait au bon endroit, de nombreux aspects influencent la fluidité de fonctionnement.
Forte de mes années d’expérience de direction, je serai très heureuse de mettre à contribution de votre entreprise mes capacités d’analyse et de synthèse, pour vous soutenir vers une compréhension des enjeux présents et vous accompagner dans la mise en œuvre de stratégies de réorganisation qui puissent potentialiser l’intelligence collective.
Gestion de projet
Toute entreprise génère en permanence des projets, plus ou moins importants, plus ou moins difficiles à réaliser, pour la gestion desquels les forces sont parfois présentes à l’interne, parfois pas. Du recrutement sur un poste clé à l’implémentation d’un nouvel outil de fonctionnement, du déploiement d’un sondage de satisfaction à la création d’un événement public, de l’ouverture d’un nouveau secteur à la fusion avec une autre entreprise, chaque projet est unique et important.
Bien pensé, préparé, mené, le projet est souvent l’agent d’une consolidation, le tremplin d’une innovation, un facteur de développement de l’entreprise. Mon grand dynamisme m’a de tout temps conféré un goût inné pour les projets, ma formation en management m’a donné les outils utiles à leur conception et conduite. Je serai très heureuse de vous aider à transformer vos idées en projets qui feront de vos rêves des réalités au service de votre entreprise.
Transition écologique
Une crise environnementale est engagée, le dérèglement climatique étant une réalité observable et mesurable, qui demande de chacun une véritable implication pour préserver notre écosystème. Contenir un réchauffement climatique qui pourrait avoir des conséquences dramatiques pour certaines espèces et/ou lieux de vie renvoie chacun à sa responsabilité individuelle. Dans ce contexte, l’entreprise a elle aussi un rôle à jouer mais il est souvent difficile de percevoir par quel chemin engager un changement qui ne soit pas au détriment du fonctionnement et de l’activité.
Confrontée à ces mêmes difficultés en tant que manager, j’ai eu à créer de nouvelles modalités de fonctionnement qui nous ont progressivement conduits à un magnifique projet écosystémique motivant, qui a permis d’améliorer notre organisation, et de créer des innovations tout en formant l’entier du personnel à l’écologie. Engagée dans le groupe politique des Vert.e.s et déléguée mondiale pour les Verts suisses, je n’hésiterai pas à chercher les meilleures solutions pour que votre entreprise puisse effectuer une transition écologique économiquement intéressante.
Digitalisation d’entreprise
A l’heure du développement durable et de l’instantané offert par le numérique, il devient difficile de continuer à fonctionner avec des modalités anciennes reposant sur le papier, les dossiers matériels, des serveurs internes qui contraignent à effectuer de nombreuses opérations manuelles, qui nécessitent déplacements physiques, interactions directes, manipulations isolées. Toute entreprise doit donc s’intéresser à sa digitalisation, facteur de modernisation, source de nouvelles opportunités et valeurs.
Il faut toutefois être conscients que la digitalisation touche le fonctionnement de l’entreprise dans son entier : modèle d’affaires, communication, RH, management, production, distribution commerciale, service client, toute l’activité est concernée par la digitalisation qui implique une réflexion stratégique complète. Après avoir été confrontée à cette nécessaire transition en tant que directrice générale, à l’implémentation de logiciels, à la création de passerelles numériques, à la bascule à la vente en ligne, à la création de dossiers informatiques partagés, je me ferai un plaisir de vous guider dans votre réflexion vers l’adaptation de vos fonctionnements pour permettre une digitalisation complète et réussie de votre entreprise.